武港集團召開貫徹港發會議精神努力實現“雙過半”工作部署會

5月11日，武港集團召開會議，傳達港發集團一季度生產經營形勢分析會會議精神，部署集團二季度重點工作。會議強調要增強使命感、緊迫感，牢牢把握當前多重戰略機遇疊加期，拓展市場，深化改革，全力提升集團生產經營質效。

武港集團全體領導班子出席會議，集團各單位、各部室主要負責人參加會議。會議由集團黨委委員、董事周璋主持。

會上，武港集團陽邏分公司、中港物流、武漢中理、漢江公司分別作了努力實現“雙過半”表態發言。

武港集團黨委副書記、總經理李孝明深入分析了集團一季度生產經營情況，要求各單位對標對表，制定詳細舉措確保港口生產經營健康發展，并從深挖市場潛力、加快改革調整、嚴格公司治理、強化黨建群團工作四個方面對集團二季度重點工作進行部署。

武港集團黨委書記、董事長肖小秋充分肯定了集團一季度工作取得的成績，強調扭轉經營性虧損局面要有目標有計劃、有方法有策略、有行動有結果，并對二季度及今后一段時間工作提出了五點要求：

一是重效益、固安全，抓住生產之本。要瞄準市場，全力開拓新業務，主攻經營效益，改善營收結構，延伸增值服務，強化安全生產，確保集團生產經營目標全面完成。

二是重創新、抓改革，激活動力之源。要加快完成集團機關組織機構及部門職能調整，推進花山公司脫困、“實客快”整合后續工作，聚力解決集團歷史遺留問題，并同步實施經營模式、發展方式、薪酬制度改革。

三是重大局、提能力，強化使命所系。要堅定政治立場，全力配合省港口資源整合工作，優化集團資本配置和產業布局，為提高集團生產經營質量積蓄勢能。

四是重黨建、促融合，堅守初心所在。要堅定不移加強黨的建設，推動黨建工作與經濟工作在目標責任上、監督考核上深度融合，促進黨建與改革發展同頻共振、同向聚合。

五是重廉潔、強擔當，把握永恒主題。要講政治、守規矩，堅決摒棄“慵、懶、散、慢、亂、浮”，發揚“高、快、實、專、嚴”的優良作風，促進集團經濟工作邁上新臺階。

                                                         [武港集團   集團辦公室]